Die positive Kultur der Fehler, die treibende Kraft hinter Innovationen. und Optimierung
MANAGEMENT
Für viele Unternehmen entwickelt sich eine positive Fehlerkultur leider immer noch zu einer eher utopischen Idee.
als eine Realität. Das Ergebnis sind Innovationsmangel, hohe Personalfluktuation, hohe Fehlzeiten, hohe Fluktuation, geringe Produktivität und hohe Produktivität.
Mangel an Arbeitskräften und ein schädliches Arbeitsumfeld. Fehler sind nie angenehm, aber sie passieren. Die Die Frage ist dann, wie das Unternehmen diese verwaltet.
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Die Vorstellung einer "positiven Fehlerkultur"ist hauptsächlich in der Wirtschaft tätig
und sozial. Es geht um die Verwaltung von Fehler, die mit Fehlern verbundenen Risiken und
ihre Folgen. Wir werden zustimmen zweifellos zu bestätigen, dass Arbeit nicht bedeutet.
kann ohne Fehler durchgeführt werden. Der Fehler ist an sich schon ein Fehler.
ein zweischneidiges Schwert. Auf der einen Seite ist es die
ist unangenehm, unangemessen und kann kostspielig sein.
teuer. Aber auf der anderen Seite müssen Fehler gemacht werden.
zu produzieren, um von ihnen lernen zu können,
eine kontinuierliche Verbesserung zu ermöglichen und
und machen so kontinuierliche Fortschritte. Sie haben
auf den Tag genau die Drifts des Systems und fördern die
Innovation. Eine positive Fehlerkultur
gewinnt an Bedeutung in Bezug auf die
technologischer Fortschritt und Innovationen. Er
wird notwendig, um Grenzen zu überschreiten.
üblich, um Dinge auszuprobieren und zu versuchen.
Fehler machen. Studien zeigen, dass
dass fast neun von zehn Versuchen scheitern.
Die Herausforderung besteht jetzt darin, dies zu erreichen.
zehnter Versuch den Schlüssel zum zukünftigen Erfolg.
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