Les défis à relever pour la réussite du passage de relais sont souvent sous-estimés.

Pour le secteur

Dossier thématique : la succession d’entreprise

Le règlement de la succession est souvent synonyme de grands défis, surtout pour les petites et moyennes entreprises. Cela n’a rien d’étonnant, car le thème de la succession est généralement une affaire unique pour les entrepreneurs impliqués. L’expérience individuelle fait donc défaut dans ce domaine. Divers exemples pratiques montrent que le succès ne va pas de soi. Certaines entreprises n’ont pas trouvé de successeur ou la succession a échoué, parfois même après plusieurs tentatives.

Texte : Daniel Roth / Image : AM Suisse

Contenu élaboré par des experts

La succession d’entreprise nécessite un bon équilibre entre les facteurs économiques, juridiques et souvent émotionnels. Trouver cet équilibre n’est pas facile et en fin de compte la succession doit être organisée différemment dans chaque entreprise. Mais il existe quelques points généraux qui permettent d’augmenter la probabilité de réussite. Ceux-ci sont traités en détail dans le dossier thématique mentionné. Son contenu a été élaboré en collaboration avec l’Institut suisse pour les PME et l’entrepreneuriat de l’Université de Saint-Gall.

E-paper sur le changement de génération

Le guide « De l’art de déléguer et d’assumer des responsabilités » est une bonne introduction à ce sujet. Il est librement accessible sous forme d’e-paper ou peut être commandé sous forme imprimée. Il offre des repères concrets pour les différentes phases de la planification de la succession jusqu’à sa mise en œuvre, du point de vue du cédant et du repreneur. Le guide aborde en particulier les aspects émotionnels du changement de génération.

Aspects traités de manière approfondie

Le thème de la succession d’entreprise est encore décomposé en différents aspects partiels. Outre les questions personnelles et psychologiques traitées dans le guide susmentionné, il s’agit entre autres de la « capacité de succession » de l’entreprise, du choix d’une variante de succession appropriée ; des aspects juridiques, financiers et fiscaux, la prévoyance et de la sécurité, la communication et l’implication des collaborateurs ainsi que la collaboration avec des prestataires de services et des conseillers. La revue « metall » reviendra plus en détail sur certains de ces aspects dans les mois à venir.